Inhalte

Die Inhalte des Praxisstudiengangs zum/zur geprüften Wirtschaftsfachwirt/in ergeben sich aus dem Rahmenstoffplan.

Teil A) Wirtschaftsbezogene Qualifikationen

Volks- und Betriebswirtschaft (ca. 40 UStd.)
Sie werden in die Lage versetzt, volkswirtschaftliche Zusammenhänge und deren Bedeutung für die betriebliche Praxis zu beurteilen. Daneben lernen Sie die betrieblichen Funktionsbereiche und deren Zusammenwirken tiefer kennen.

• Volkswirtschaftliche Grundlagen
• Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
• Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
• Unternehmenszusammenschlüsse

Unternehmensführung (ca. 65 UStd.)
In diesem Qualifikationsbereich werden Sie mit den Inhalten der Betriebsorganisation, Personalführung und -entwicklung sowie Planungs- und Analysemethoden vertraut gemacht, um diese - zumindest in Teilumfängen - anwenden zu können.

• Betriebsorganisation
• Personalführung
• Personalentwicklung

Rechnungswesen (ca. 45 UStd.)
Sie können nach der Vermittlung die Bedeutung des Rechnungswesens als Dokumentations-, Entscheidungs- und Kontrollinstrument für die Unternehmensführung darstellen und begründen. Zudem lernen Sie, die Kostenrechnung anzuwenden, bilanzielle Zusammenhänge zu verstehen und diese Zahlen als Grundlage für eine Aussage zur Unternehmenssituation auszuwerten.

• Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
• Finanzbuchhaltung
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Auswertung betriebswirtschaftlicher Zahlen
• Planungsrechnung

Recht und Steuern (ca. 80 UStd.)
Für Ihre Aufgaben als zukünftige Führungskraft vermitteln wir Ihnen allgemeine Kenntnisse des Bürgerlichen Rechts, des Handelsrechts sowie des Arbeitsrechts. Auch das Vertrags- und Steuerrecht sowie dessen Auswirkungen sind Inhalte.

• Rechtliche Zusammenhänge
• Steuerliche Bestimmungen

Teil B) Handlungsspezifische Qualifikationen

Betriebliches Management (ca. 90 UStd.)
Wir versetzen Sie in die Lage, die Bedeutung betrieblicher Planungsprozesse für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens einzuordnen sowie deren Auswirkungen auf die Organisations- und Personalentwicklung zu verstehen. Sie lernen, Managementtechniken einzusetzen und Informationstechnologien sowie Wissensmanagement als Basis einer lernenden Organisation zu verstehen.

• Betriebliche Planungsprozesse
• Organisations- und Personalentwicklung
• Informationstechnologie und Wissensmanagement
• Managementtechniken

Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen
und Controlling (ca. 90 UStd.)
Die Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen güterwirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Prozessen sowie das betriebliche Rechnungswesen sind Inhalte dieses Qualifizierungsteils. Daneben sind unterschiedliche Finanzierungsarten sowie die Aspekte der Kosten- und Leistungsrechnung Bestandteile. Sie lernen, das Controlling als wesentliches Instrument zur Unternehmenssteuerung zu verstehen.

• Investitionsplanung und -rechnung
• Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
• Finanzierungsarten
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Controlling

Logistik (ca. 70 UStd.)
Wir vermitteln Ihnen die Ziele und Aufgabenstellungen der Logistik und bringen Ihnen das dazu erforderliche beschaffungspolitische Instrumentarium näher. Sie erfahren, welche Bedeutung die Logistik innerhalb der betrieblichen Wertschöpfungskette einnimmt.

• Einkauf und Beschaffung
• Materialwirtschaft und Lagerhaltung
• Wertschöpfungskette
• Aspekte der Rationalisierung
• Spezielle Rechtsaspekte

Marketing und Vertrieb (ca. 70 UStd.)
Inhalte dieses Teils Ihres Praxisstudiengangs sind die marketing- und vertriebspolitischen Instrumente. Dazu gehören die Marketingplanung, der Einsatz des Marketinginstrumentariums, die Bedeutung der Distribution und die zentrale Funktion des Bereichs Marketing und Vertrieb innerhalb des Unternehmens.

• Marketingplanung
• Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
• Vertriebsmanagement
• Internationale Geschäftsbeziehungen und interkulturelle Kommunikation
• Spezielle Rechtsaspekte

Führung und Zusammenarbeit (ca. 90 UStd.)
In diesem Handlungsbereich versetzen wir Sie in die Lage Mitarbeiter, Auszubildende und Projektgruppen zu führen. Die Kommunikation ist dabei zentraler Aspekt. Konfliktlösung und Verhandlungsführung sowie Motivationsförderung runden diesen Teil Ihrer Weiterbildung ab.

• Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
• Mitarbeitergespräche
• Konfliktmanagement
• Mitarbeiterförderung
• Ausbildung
• Moderation von Projektgruppen
• Präsentationstechniken